全過(guò)程工程咨詢管理公司淺談全過(guò)程工程咨詢的優(yōu)勢(shì)

　　1.節(jié)約投資成本

　　傳統(tǒng)的建設(shè)模式把建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作程序分離開來(lái)，各單位負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)和不同的工作，這一過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的資金不對(duì)等，相應(yīng)的成本也在增加，而全過(guò)程工程咨詢高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容，更有利于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程投資控制，提高投資收益，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.有效縮短工期

　　傳統(tǒng)的模式把各個(gè)工作程序分開，這一過(guò)程中缺少對(duì)該工程的整體把控，中間可能會(huì)出現(xiàn)相關(guān)單位責(zé)任分離等矛盾，全過(guò)程工程咨詢可大幅度減少管理工作和人力的投入，有效的優(yōu)化項(xiàng)目組織和簡(jiǎn)化合同關(guān)系，有利于加快工程進(jìn)度，縮短工期;

　　3.提高服務(wù)質(zhì)量

　　全過(guò)程工程咨詢彌補(bǔ)了傳統(tǒng)建筑模式下可能會(huì)出現(xiàn)的疏漏和缺陷，參與項(xiàng)目的全過(guò)程，服務(wù)到每個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)。