全過程工程咨詢管理在項(xiàng)目進(jìn)度與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)上的作用

　　1.保證項(xiàng)目進(jìn)度

　　全過程工程咨詢管理有利于整體把控項(xiàng)目的進(jìn)度，通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，做到進(jìn)度差距的準(zhǔn)確把控，對項(xiàng)目中的進(jìn)度差進(jìn)行分析，對未按時(shí)完成的任務(wù)進(jìn)行提醒和管理優(yōu)化，也可以克服項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)間子單位配合脫節(jié)、時(shí)間連續(xù)不到位的問題，從而在整體角度上糾正偏差，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和工期。

　　2.有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　全過程工程咨詢管理從整個(gè)項(xiàng)目周期出發(fā)，可以有效發(fā)揮全過程管理的優(yōu)勢，有利于提前識別項(xiàng)目中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，并通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，有效減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;同時(shí)全過程咨詢有利于協(xié)調(diào)各部門與單位之間的關(guān)系，可以降低腐敗的風(fēng)險(xiǎn)及促進(jìn)各方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),有效降低風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。